miércoles, 27 de septiembre de 2017

George Elton Mayo (1880-1949), Henri Fayol (19841-1925)

a) George Elton Mayo (1880-1949), Australia; Estados Unidos. ¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

Las condiciones socio-Psicológicas, los empleados ponen mas empeño en el trabajo si piensan que la gerencia se interesa por su bienestar y los supervisores les prestan mayor atención especial, los grupos informales también tienen influencia en la productividad



b) Henri Fayol (19841-1925), Europa (Francia).  ¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?

Planeación 
Organización
Dirección 
Coordinación 
Control 

 ¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué?

Si, porque todas las funciones son importantes para el desarrollo de una empresa 





Fuente:

Karl Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972), William Edward Deming (1900-1993), Shigeo Shingo (1909-1990)

a) Karl Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972), Europa (Austria); Canadá ¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?

Un sistema es un conjunto de elementos organizados para cumplir una meta u objetivo común, y la forma en que afecta a una empresa es positiva ya que en una empresa debe haber diferentes departamentos pero todos con un fin común.

b) William Edward Deming (1900-1993), Estados Unidos; Japón. ¿Qué es la calidad?

Es la mejora continua en los procesos esto dará mejor calidad en los productos.


c)Shigeo Shingo (1909-1990), Japón. ¿En qué consiste el Sistema de Producción Toyota?

Se constituye por sistemas que interactuan entre si, en conjunto se les conoce como justo a tiempo cuyo fin es cero inventarios en proceso.
Mejora continua (kaizen) y respeto por la gente.




Fuente:





Henry Ford (1863-1947), Frederick Wislow Taylor (1856-1915)

a) Henry Ford (1863-1947), Estados Unidos ¿Qué procesos has presenciado que pudieras mejorarse con el uso de bandas transportadoras, tal como lo hizo Ford con línea de ensamblaje? Explica.

Todos los procesos que e presenciado tienen bandas transportadoras 


b) Frederick Wislow Taylor (1856-1915), Estados Unidos ¿Qué opinas de las críticas realizadas al trabajo de Taylor?


Pienso que tienen razón, el recurso humano no son maquinas y mientras no se les de buen incentivo y no allá adecuada superbisiones  las personas pueden hacer los procesos muy lentos. 





Fuente:

https://sistemicos.wixsite.com/introduccion/copia-de-videos

martes, 26 de septiembre de 2017

La Primera Guerra Mundial

1. ¿Qué tipo de industrias fueron clave para el desarrollo de la Primera Guerra Mundial? Menciona ejemplos y justifica por qué.

Industria de acero y todas las creadoras de armas para la guerra como cañones, tanques, ametralladoras, rifles, gases quimicos, etc.


2. ¿Cuál crees que podría ser el trabajo de un ingeniero industrial en estas industrias?

Diseño y fabricación de cualquier tipo de  arma para la guerra 

La Revolución Industrial

1. ¿Crees que el mundo empezó a ser un mejor lugar gracias a la Revolución Industrial?

Si porque hubo mejor calidad de vida, solo que en las fabricas aun no se implementaban leyes y por ese motivo había mucha explotación hacía los obreros de clase baja.



2. Si hubieras vivido durante la Segunda Revolución Industrial, ¿en qué país y en qué condiciones te hubiera gustado? 

En Estados Unidos de America clase media con educación.



Fuente:

jueves, 21 de septiembre de 2017

concepto de outsorcing

Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos de la primera.

Outsourcing es un término inglés muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos de la primera.
Outsourcing
El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera. Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a Internet puede subcontratar a otra para que realice las instalaciones. La empresa principal cuenta con la infraestructura de redes necesaria y el plantel para vender el servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para efectuar la instalación pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa contratante y la subcontratada.

Bibliografia:

Concepto de valor y modelo de negocio

Hay muchos más elementos importantes para el éxito de una empresa, pero los cimientos en los que se va a construir el proyecto son el modelo de negocio.

Entendemos por modelo de negocio la forma en que una organización crear valor a una serie de clientes de forma que obtiene una rentabilidad. Esa es la esencia del modelo de negocio: crear valor, que una serie de clientes estén dispuestos a pagar por ese valor que creamos y, evidentemente, obtener ingresos con esta actividad que superen los costes. Si no tenemos muy claras esta 3 patas del modelo de negocio, realmente no tenemos un negocio.

valor

La propuesta de valor, también conocida como propuesta única de valor, debe definir los productos o servicios que ofrecemos a un segmento de clientes, pero no destacando sus características sino haciendo hincapié en los beneficio que les aportamos a nuestros clientes, y en los factores que nos diferencian de la competencia.


El 90% de los gerentes de empresas no se cuestionan el modelo de negocio de sus empresas. Replantearse cómo desarrollar modelos de negocio innovadores o investigar otros tipos de modelos de negocios para su empresa, es una de las principales tareas que debería realizar cualquier persona con responsabilidad en Startups, pymes o empresas consolidadas.
“Cuestionar” el modelo de mi negocio, implica pensar cómo nuestra empresa o proyecto de negocio emprendedor aporta valor a los clientes y cómo éstos pagan por ese valor que reciben. Además, es importante conocer el tipo de mercado en el que operamos y qué otros factores influyen en él.
A comienzos del siglo XX el modelo de negocio de una empresa, en general era más bien sencillo; Una empresa fabricaba un producto o realizaba un servicio y cobraba por ello.
La evolución de la sociedad, la incertidumbre, la velocidad de cambio, Internet, los avances tecnológicos y el nacimiento de nuevas necesidades y por tanto nuevas oportunidades, ha obligado a las empresas a generar nuevos modelos de negocio innovadores, como formas alternativas de generar ingresos.






bibliografia:

Análisis y diseño de procesos Una metodología con enfoque de madurez organizacional

Capítulo 3 Modelos de referencia para realizar análisis organizacional con enfoque en procesos. ¿Qué es un diagnóstico organizaciona...