Checklist

Aunque parezca sorprendente la costumbre de hacer un checklist y saber de sus beneficios es algo relativamente reciente. Sobretodo su utilización, incluso obligatoria, en muchas empresas y procesos industriales se ha demostrado que es altamente efectiva. El primer resultado inmediato ha sido que los procesos de control de calidad han dado un gran paso adelante. Uno de los sectores que lo incorporó, bastante pronto, para aumentar la seguridad fue el de la industria aeronáutica ejecutando todo un seguido de controles y comprobaciones antes de realizar un despegue de un avión. Otro sector que apreció su utilidad fue el mundo médico que vio un su uso un descenso meteórico de fallos humanos en los tratamientos de los pacientes.

Hacer un Checklist es hacer una simple lista que se repasa con regularidad. Sirve para controlar una serie de parámetros que deben de estar correctos o que hay que realizar. (Pavón Besalú, 2012)

Bibliografía

Pavón Besalú, M. J. (2012). Aumenta tu cultura financiera antes de que te coma una fiera. Posets.com.

Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt original es un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo y el vertical presenta las actividades que se desarrollan en las operaciones. Fue introducido a comienzos del siglo XX por Henry L. Gantt –un discípulo de Frederick Winslow Taylor, el inventor de la administración científica- como un instrumento para visualizar en el tiempo un conjunto de actividades que se debían administrar en forma coordinada. Permite mostrar, para cada actividad, sus fechas de inicio y fin planeadas y ejecutadas. En proyectos, se usa representando, no las operaciones, sino las actividades y tareas requeridas por los proyectos. (Hurtado PMP & MSc, 2011)

Bibliografía

Hurtado PMP, F., & MSc. (2011). Dirección de Proyectos: Una Introducción con base en el marco del PMI. Bloomington, IN: Palibrio.